＜リスタート＞ 私はこの日からわかりやすく行動を変えました。 前の拠点では甘えもあったのでしょう。 事業から要望されているヒアリング内容なども後回しにしたりすることがありました。 勤怠についてはしっかりしていましたが、やるべき事をやっていない…

＜転機＞ さて新拠点に赴任し引き継ぎも終わりいよいよ自分で動きだすタイミングが訪れました。ここで私は課長のTさんとの面談で目の冷めるような指導を受けます。 それまでの面談と言えば、異動前のように 人格否定に基づくものがほとんどでした 「なんでお…

＜初日＞ 初日の朝会はなかなかにシビアなものでした。 当時20名くらいいるメンバーが、その日の行動予定、昨日のトピックスを発表 するのですが如何せん雰囲気が悪い。 メンバーが情報を発信しているにも関わらず 下を向き、相槌もなければ目を合わせようと…

＜赴任＞ 私は新たる土地に降り立ちました。 その日テレビをつけると丁度スポーツニュースで野茂英雄が特集されていました。 その頃すでに野茂は引退してましたが 野茂がメジャーに調整したのは26歳になる年だと知り驚愕しました。 同じ26歳でも野茂は世界に…

<初めての異動＞ 「内示の電話です。10月からーーに言ってもらいます。君は環境を変えないとダメだ。 次行く環境は今見たいに優しくない、Yという同期が頑張ってるから一緒に 引っ張ってほしい。 どうだ？この異動を受けてどう思う？」 「前向きです。絶対頑…

＜スランプ＞ 表彰はされたものの評価の全く上がらない私。 2年目に入ると一体どんな事が起こったのか。。。。 一通り営業をこなせるようになったと思うとそこは転落の始まりでした。 当時の営業部の目標はグループで昨年対比110%の目標が降りてくると みん…